Työkaluja ja sparrausta työuran kaikkiin vaiheisiin
Kuinka hoidan tavoite- ja kehityskeskustelut? Onko henkilöstön koulutussuunnitelmasta hyötyä? Mietitkö, millainen on uuden työntekijän hyvä perehdytys?
Me kerromme sinulle, mitä kaikkea sinun on huomioitava työsuhteen elinkaaren moninaisissa vaiheissa. Saat tukea työarkeen ja muutoksiin sekä joustavia käytännön työkaluja.
Ole yhteydessä – katsotaan, millaiset työkalut voimme tarjota avuksesi henkilöstön työsuhteen hoitamisessa. Soita tai laita sähköpostia >
Lakisääteisiä asioita, ohjeita ja vakiintuneita käytäntöjä
Työsuhteeseen liittyy paljon operatiivisia sekä lakisääteisiä asioita, joita työnantajan ja siten esihenkilön tulee huomioida omassa työssään. Koska yrityksen sisäisillä käytännöillä ja ohjeilla on tärkeä rooli henkilöstön johtamisessa, ne on hyvä kirjata ja tarkistaa sopivin väliajoin. Mutta miksi? Yksinkertaisesti siitä syystä, että käytännöt ja ohjeet ovat yrityskulttuurin perusta ja ne vaikuttavat nopeasti jo työsuhteen alkuvaiheessa. Kokemuksesta tiedämme, että vakiintuneita käytäntöjä on hankalaa muuttaa myöhemmin.
Työsuhteen elinkaaren hallinta -palvelumme koostuu monista yksittäisistä palveluista. Tarkista alla olevasta listasta, ovatko asiat kunnossa omassa yrityksessä:
Henkilöstöasiat
- työntekijöiden perehdytys
- esihenkilöiden valmennus ja sparraus
- kehitys- ja tavoitekeskustelut
- rekrytointi
Lakisääteiset HR-asiakirjat
- Erilaiset lakisääteiset suunnitelmat ja toiminnot, kuten
- henkilöstö- ja koulutussuunnitelma
- yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma.
- Työsuhteen erilaiset dokumentit työsopimuksesta työtodistukseen.
- Henkilöstökäsikirjat, kuten
- työlainsäädännöstä ja TES:sta tulevat käytännöt
- yrityksen omat toimintatavat eri tilanteissa, esim. matkustusohje, some-ohjeet ja -käytännöt.
- Työsuojeluasiat (ml. työterveyshuolto, työsuojelutoimikunta).
Työhyvinvointi
- Henkilöstötyytyväisyyskyselyt ja kehityskohteiden jalkautus.
- Yhteistyö työterveyshuollon ja vakuutusyhtiöiden kanssa.
Moni näistä asioista vie paljon aikaa, mikäli niitä ei ole mietitty ja käytäntöjä rakennettu. Siis mietitään yhdessä, miten hoidat HR-palettia - laitetaan asiat kuntoon tehokkaasti ja joustavasti.
